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2020伊利股份年报哪里看? 问答

伊利行情不错,我比较关注内蒙古伊利实业集团股份有限公司的2020发展年报,请问在哪里可以看到伊利的发展年报?

北京仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏 人物

王吉鹏,国内知名管理咨询专家,毕业于中国人民大学,北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。

个人介绍
王吉鹏 京仁达方略管理咨询有限公司董事长, 国内著名管理学专家。
最早供职于国家机械电子工业部,先后任怡安数据设备公司副总经理、天马旅游集团副经理兼北京电影旅游城总经理、黑龙江吉泰集团总经理,1995年组建北京仁达方略管理咨询有限公司。

现任北京仁达方略管理咨询有限公司董事长,人民大学、北京大学、华北电力大学MBA特聘教授,长期从事组织变革的实证研究与咨询实践。多年企业管理经验,对企业的管理和运营有深刻的理解,能够深度把握现象和规律,将管理思想与企业实态融会贯通。

劳动部、交通部特聘专家,国家电网公司、北车集团、华融集团、蒙牛集团等多家大型企业集团高级顾问。《中国经营报》、《经济观察报》、《财经时报》、《中外管理》、《中外企业文化》、《商业文化》等多家管理媒体特约撰稿人,现已发表文章70余万字。

著有《集团管控》、《企业文化建设》、《价值观的起飞与落地》、《绩效管理》、《管理感悟》等30余部专著。首创“企业文化落地”理论、“集团管控”概念及模型等,引领了相关领域的实证研究。

服务过的大型企业:中国航天、中国航油、长城资产、国家电网、华电集团、大唐集团、北汽控股、上海大众、中化集团、中国机械、中国电子、云天化集团、国家海事局、中华通信、大庆油田、北京金融街、天桥投资、国家开发银行、泰康人寿、首都机场、雪津啤酒、蒙牛乳业、伊利股份等。

著有企业文化系列丛书
《企业文化建设》、《企业文化理念体系构建实务》、《企业文化的39个细节》、《价值观的起飞与落地》、《企业文化诊断评估理论与实务》、《从心的一致到行的一致》等。著有学习型组织系列丛书:《从思想到方法》、《蜕变的蝴蝶》、《破茧的蝶蛹》、《聚变的细胞》等。著有企业管理系列丛书:《蒙牛思维》、《企业和谐的36个关键》、《人道》等。

著有人力资源管理实战系列丛书
《职位分析》、《职位评估》、《绩效管理》、《薪酬管理》等。著有集团管控丛书:《集团管控》。

王老师除了在理论方面有深厚研究,在管理实践方面更有着丰富的经验积累,从1995年至今,先后为国内240多家企业提供过管理咨询服务,其中包括:中国五矿、中国大唐、上海大众、蒙牛乳业、伊利股份、中国航天、中国航油、中国长城资产、国家电网、中国电力工程顾问集团、中国机械工业集团、中国储备粮管理总公司、中国电子信息产业集团、中华通信、华电国际、大庆油田、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、福临门、中国铁路等等。

王老师不仅是资深的管理专家,而且是出色的演讲家。为政府机构及各类企业提供过培训200余场。2005年王老师还为多家企业和机构提供了公益性培训,其中包括苏州高新技术产业园区300多家企业提供了“价值观的起飞与落地”的企业文化建设培训课程。为帮助福建绍武市经济发展,王老师为当地多家企业提供了“企业文化建设及其评估诊断”的专题培训,并为企业发展提出了指导意见。

目前,王老师已被中国人民大学商学院、华北电力大学商学院聘请为社会导师。他所开设的“企业文化”、“公司政治”、“管理实战”等课程,深受广大MBA同学的一致好评。

王吉鹏-关于管理的五点体会
作为长期从事企业管理实践的企业老兵,我对管理形成了自己的一些独到体会。

第一,我个人认为,管理有规律无定式。管理是有规律的,研究管理很有意思。理论与实践同样重要,管理是理论与实践的结合,有规律是研究理论的结果,但是无定式是来自于面对不同的实践。所以,我们要从实践中总结,同时也要在工作中学习。既要学习经验,更要学习教训。从实践中总结出来的经验教训十分可贵,郑州亚细亚也好,新疆德隆也好,都是财富,要特别珍惜。失败的企业和管理者是值得尊重的。没有人愿意失败,也没有哪一个企业不曾经历过失败。失败的实践是我们的宝贵财富,因为他们的实践完善了机制、丰富了理论、生动了实践。所以不应该去落井下石,而是应该去鼓掌送鲜花。这是从管理学的角度来说的。

第二,我本人从来不去看翻译过来的管理学书籍,因为垃圾居多,但别人推荐的除外。翻译过来的书有几大问题:首先,翻译过来的书,翻译者水平有限,乱来。有一次我在外地,有人问我什么是“战略眼光”。我说这还用问么,就说了一下,他说不对,某知名国际企业的管理者写了一本书,里面提到的“战略眼光”不是这个定义;我说你拿来给我看一下。他拿来后我回去把它交给助理,让他们给我逐字逐句去落实。后来发现里面提到的是“愿景”(VISION)而不是“眼光”。这就是,翻译者水平有限导致的问题。其次,很多国外的管理书语焉不详,质量不高。这有很多种情况,一种情况是外国人编写的,编写和著作是两回事,有可能这些书本身的逻辑关系就不清楚;一种情况是文化、法制等背景不同;还有一种情况是国外的管理著作多如牛毛,有一些是别有用心才传进来的,出于某种目的,故意误导你走向误区。所以,我强烈推荐大家多学习欧洲的管理学说。

第三,管理靠积累。说跟做是两码事。只有自己实践了,才知道管理怎么做。比如说,一个企业请你做空降兵,一大堆老人守着自己的位置,不听你的,你该怎么办,全部开除?不行吧,他们都是企业的老人,为企业做了贡献,是有功之人,是老板的战友,你这么弄不闹得鸡飞狗跳才怪,很多空降兵最后革命不成,自己倒被革了命。所以,管理靠积累。仁达方略提醒大家必须谨记:知识本身并非力量,知识的运用才是力量。

第四,管理靠悟性。管理就是管例外,悟得多了,例外就少了,你就见怪不怪了。做管理,特别是做企业的时候,经常能碰到一些奇怪的事,多怪的都有。在随后的篇节,我会讲到一些我在做企业的过程中碰到的一些不可思议的事情。因此,我们需要去悟,在与别人的交往中,在读书看报的过程中,在经营管理的活动中,在日常生活的各个环节去体会、把握、感悟、积累管理经验。比如,我们经常会遇到茫然的情况,不知道自己或别人应该干嘛。有一次看电视,记者采访张艺谋导演,讲述他在意大利导演歌剧《图兰朵》的过程。张艺谋说,歌剧别说导演了,就连看也没看几场啊!但是上百号人看着你,等你发话呢,怎么办?歌剧我没导演过,但是京剧看得多了,对吧,按照京剧先来呗。我就吩咐大家先动起来,你们几个,走场去,你们几个,试服装去……然后我就自己躲一边去琢磨,后来就想明白了,该怎么拍。所以我们大家在北京太庙看到的《图兰朵》就跟京剧差不多。

第五,管理是相通的。战略也好,人力资源也好,企业文化也好,到最后你会发现,全是一码事。比如为什么要做战略,因为资源有限;为什么做组织管控,因为资源有限,为什么做EVA(一种考核方法,一般叫作经济增加值),还是因为资源有限。实际上到最后,管理就是一种哲学,也就是几句话。还有做事与做人,做企业与做人全是一码事。所以,只要把企业管好,把学业管好,任何人去当总理肯定都没有问题。

北京商讯天下科技有限公司 官网

1服务范围

 中国商业电讯(PRnews)借鉴西方财经资讯市场成熟的运转规则和机制,在中国政府有关部门和组织的积极扶植支持下,在国内外主流财经媒体的紧密配合下,为中国财经信息市场提供的先进的信息发布和公关服务平台。中国商业电讯为中国上市企业和企业集团在全国和全世界范围向传媒、金融投资界、潜在客户群和社会公众定向传播企业信息,并对传播效果进行监测,以此协助客户企业维护投资者关系,创造商业机会和提升企业形象。中国商业电讯的服务范围包括新闻发布、定向分发、媒体监测和其他服务。

  中国商业电讯为中国上市企业、其他企业集团和机构在全国和全世界范围向传媒、金融投资界、潜在客户群和社会公众定向传播信息,并对传播效果进行监测,以此协助客户维护投资者关系、创造商业机会和提升品牌形象。中国商业电讯的服务范围包括新闻发布、定向分发、媒体监测、商讯评级和其他服务。

  中国商业电讯作为一家中立的财经资讯服务商,不但为上市公司、企业机构提供了一个正规的、负责任的财经信息发布平台、为信息使用者提供了一个迅速、准确、可问责的信息来源,也为国内外的财经类媒体提供了一个丰富、重要的信息源泉。

2服务客户

自2004年5月19日推出以来,中国商业电讯以其方便快速、原文发布、成本低廉、全面周到、效果显著等优势受到中国上市公司及其他企业集团和机构的青睐,目前包括方正科技、康佳集团、红牛饮料、青岛海尔、海信电器、春兰股份、青岛啤酒、东风汽车、志高空调、新大洲、雅戈尔、信雅达、伊利股份、浪潮集团、天士力、东信和平、汇丽股份、中顺汽车、小肥羊、古井贡、京东方、江淮动力、东盛科技等在内的600多家企业集团,以及上海证券交易所等知名机构充分利用这个平台在互联网上有计划、有目的地对自己的品牌进行广泛的传播、推广与巩固,有效地将自己的信息向投资者和其他公众传递,从而促进投资者关系和公共关系的建立与维护。

国内外媒体

  与此同时,作为资讯的专业传递者,中国商业电讯还对国内外媒体,特别是财经类媒体的内容建设起到了积极的推动作用,因而受到他们的广泛好评。目前我们已经与包括新浪、搜狐、网易、TOM、雅虎中国、证券之星、金融界、产经网等国内上百家知名媒体建立了转载合作关系,一些重要媒体还为中国商业电讯建立专栏。道琼斯路透商业互动公司(Factiva)、彭博社(Bloomberg)等国际知名媒体也与我们建立了紧密的合作关系。美国第三大财经公关公司Primezone已与中国商业电讯结成战略合作伙伴关系,这意味着中国商业电讯能够利用国际财经媒体资源,进一步巩固其领跑者地位,为中国千万企业、机构客户提供更为国际化的财经公关和投资者关系服务。


中国上市公司协会 新闻资讯

601992 金隅股份、601989 中国重工、601988 中国银行、601958 金钼股份、601939 建设银行、601919 中远海控、601901 方正证券、601888 中国国旅、601880 大连港、601857 中国石油、601788 光大证券、601777 力帆股份、601688 华泰证券、601666 平煤股份、601628 中国人寿、601607 上海医药、601600 中国铝业、601588 北辰实业、601555 东吴证券、601519 大智慧、601398 工商银行、601377 兴业证券、601328 交通银行、601318 中国平安、601288 农业银行、601258 庞大集团、601168 西部矿业、601158 重庆水务、601137 博威合金、601111 中国国航、601088 中国神华、601009 南京银行、601006 大秦铁路、600970 中材国际、600900 长江电力、600887 伊利股份、600880 博瑞传播、600837 海通证券、600811 东方集团、600809 山西汾酒、600795 国电电力、600787 中储股份、600770 综艺股份、600755 厦门国贸、600739 辽宁成大、600737 中粮糖业、600718 东软集团、600717 天津港、600704 物产中大、中船防务、600674 川投能源、600664 哈药股份、600660 福耀玻璃、600644 乐山电力、600635 大众公用、600601 方正科技、600600 青岛啤酒、600598 北大荒、600588 用友网络、600585 海螺水泥、600580 卧龙电气、600572 康恩贝、600550 保变电气、600548 深高速、600535 天士力、600519 贵州茅台、600516 方大炭素、600481 双良节能、600415 小商品城、600406 国电南瑞、600403 大有能源、600383 金地集团、600377 宁沪高速、600369 西南证券、600362 江西铜业、 600361 华联综超、600352 浙江龙盛、 600331 宏达股份、600325 华发股份、600320 振华重工、600307 酒钢宏兴、 600300 维维股份、600277 亿利洁能

联讯证券 新闻资讯

资产管理部
联讯证券资产管理部专门负责开展客户资产管理业务,致力于打造资产管理业务高端品牌。建有完善的保证客户资产安全运作、为客户提供优质服务的支持系统,并通过严密的业务分工和完善的组织构架为客户资产的合规运作提供了强有力的组织保证。
联讯证券资产管理部是公司实施业务转型的终于平台。资产管理部通过吸收优秀人才,打造了一支具有丰富经验和高素质的专业投资团队,注重产品设计创新,快速响应客户需求,为客户量身制作合适的理财产品并提供专业化、全方位的资产管理服务。
联讯证券资产管理部可以针对客户需求提供集合资产管理业务、定向资产管理业务、专项资产管理业务等全方位的资产管理业务服务。其中,集合资产管理业务可以为多个客户提供现金类、固定收益类、权益类和定向增发等财富管理服务;定向资产管理业务可以为单个客户提供证券投资、股权融资、市值管理、股票质押融资、限售股增值等服务;专项资产管理业务可以为机构投资者提供资产证券化服务。
经过几年的发展,资产管理部已经逐渐形成了完善的产品线、成熟的投研体系及专业的服务团队,目前的团队中有多人具有三年以上丰富的资产管理、自营业务及证券投资基金管理业务的从业经历。
联系人:张丰志,联系邮箱:zcglb@lxzq.com.cn,联系电话:010-64408252

投资研究中心
投资研究中心成立于2005年6月,为公司授权对发布证券研究报告行为及相关人员实行集中统一管理的部门。
投资研究中心(以下简称“投研中心”)是公司开展证券投资咨询业务的专业部门,配备具备证券投资咨询从业资格的专职人员,以公司网站为主要发布平台,以发布证券研究报告为主要服务手段,以制作、播出视频节目为辅助支持方式,从事面向客户的证券投资咨询服务工作。
投资研究中心涉及到的研究领域包括:宏观经济、固定收益、市场策略、采掘行业、化工行业、有色金属行业、机械设备行业、电子元器件行业、交运设备行业、证券行业、房地产行业、农林牧渔行业、餐饮旅游行业、信息设备行业、零售行业、食品饮料行业、医药生物行业、信息服务行业、传媒行业、证券投资基金、融资融券。
联系人:边枫、黄青普 电话:010-64408703 邮箱:touyan@lxzq.com.cn

金融产品零售部
为适应证券行业创新发展,公司于2012年4月正式成立金融产品零售部,负责公司金融产品代销业务。联讯证券金融产品零售部是公司适应金融产品创新,实施业务转型而成立的部门。金融产品零售部与各合作金融机构充分沟通,结合营销部门及客户需求,为各类客户提供适当的金融产品。金融产品零售部作为公司金融产品提供部门,通过与公司投资研究中心合作,结合市场情况,为公司各营业部及各级营销部门提供金融产品信息,协助组织金融产品知识培训和相关业务培训,逐步提高营业部及营销人员的金融产品服务意识,为客户提供全面财富管理的金融服务。
金融产品服务是现代金融企业服务客户的重要功能,为投资者提供个性化和综合性金融产品服务以满足投资者多样化需求。在金融产品代销业务中,联讯证券构建的“四位一体”的营销服务模式,以适当性管理和客户分类分级为基础,以丰富的产品和标准化的服务为依托,搭建贯穿客户营销和服务全过程为一体的工作流程体系,以适应市场竞争,满足广大投资者的金融服务需求。
联系人:郭晴 电话:010-64408842 邮箱:guoqing@lxzq.com.cn

财务顾问部
联讯证券财务顾问部成立于2011年,立志为企业高效率地利用资本市场提供专业化的咨询服务。联讯财务顾问部汇集了来自各方面的专才,从收购兼并、企业重组、战略规划、投资者关系、股权激励和管理层收购、私募和常年财务顾问等方面为企业提供多方面多层次的服务。

股权激励服务
我们是专业的上市公司股权激励方案设计的本土机构之一,部门及成员曾为包括伊利股份、泰达股份、宝石A、瑞普生物、科士达、嘉寓股份等10多家上市公司和货通达、蒙太因、一鸣电力、盛夏阳光等10余家非上市公司提供服务。
我们可提供包括薪酬激励行业调查、绩效单元贡献分析、激励方式选择、费用摊销预算、额度分配以及全流程申报服务,并对激励效果做持续性的跟踪分析和调查。

市值管理业务
我们不是股评家和经济学家,只是根据近二十余年数据分析的结论,判断各个行业市盈率的未来表现,以此作为上市公司规划增发、收购、回购以及资产重组等资本运营政策的依据。
我们可为客户量身定做面向市值管理的《资本运营规划报告》。目的是为了协助公司构建符合资本市场的管理逻辑,使公司市值能够通过该逻辑,传达给主流人群,理顺公司价值实现的路径。

并购财务顾问服务
我们的团队出身自国内知名证券公司和投资银行,常年从事上市公司兼并收购、资产重组和非公开发行组织业务:
协助公司制定并购规划并寻找、筛选、确定目标公司,拟定初步收购方案;
协助甲方与目标公司或其股东会面,搭建公司与目标公司的良好关系;
组织、协调并与各专业中介机构(如有)对目标公司进行尽职调查并出具尽职调查报告;
协助甲方设计本合同约定收购方案和收购工作所需的其他文件;
应甲方要求,协助甲方对目标公司进行整合。

融资业务
我们利用与境内投资机构的联系和本身拥有的专业人士,为企业在资本市场运营提供咨询、媒介、策划服务。提供企业融资过程中政策、财务、法律等方面的咨询以及必要的尽职调查服务;协助编制融资方案,帮助企业合理配置资源;选择合理的资本运营方式,包括企业内部资产剥离和整合、企业间资产重组等;提供全方位的中介服务,包括资产评估、项目论证以及落实资金等事项。
联系人:张宁 联系电话:010-64408973 邮箱:zhangning_zb@lxzq.com.cn

固定收益部
固定收益业务总部下设自营业务部、资本市场部和销售交易部,主要开展固定收益类证券自营投资、一级承销、销售交易及相关业务,业务品种范围涵盖银行间、交易所和场外市场的各类固定收益证券及其衍生产品。部门拥有一支精通业务、敬业奉献、精干高效的业务团队,在银行间市场取得了一定知名度,得到了市场成员的认可,已在市场上建立起了广泛的客户网络。
固定收益自营投资业务坚持以专业和深入的市场研究为基础,注重不断提升研究的专业化程度和前瞻性,致力于实现自营业务的安全性、流动性和盈利性和谐统一。资本市场业务以优秀的创新能力和能力,为客户量身定制各类投融资方案和产品,提供多层次的固定收益类证券服务。销售交易业务以客户服务为基础,积极把握市场机会、拓宽销售业务渠道,建立和完善公司、市场、客户之间的长期稳定合作关系。固定收益业务总部通过各业务条线协作、一二级市场联动,为客户提供优质服务,为公司创造合理收益,为中国资本市场的创新和发展积极贡献力量。
联系人:苏克非 联系电话:010-64408926 邮箱:sukefei@lxzq.com.cn

北京仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏 人物

王吉鹏,男,国内知名管理咨询专家,毕业于中国人民大学,北京仁达方略管理咨询有限公司董事长

中国上市公司协会 新闻资讯

中国上市公司协会(CHINA ASSOCIATION FOR PUBLIC COMPANIES,CAPCO,以下简称“协会”),是依据《中华人民共和国证券法》和《社会团体登记管理条例》等相关规定成立的,由上市公司及相关机构等,以资本市场统一规范为纽带,维护会员合法权益而结成的全国性自律组织,是非营利性的社会团体法人。中国证监会为其业务主管部门。
中国上市公司协会以 “服务、自律、规范、提高”为基本职责,致力于促进提高上市公司质量,促进完善上市公司治理,推动建立良好的公司文化,竭诚打造上市公

联讯证券 新闻资讯

联讯证券股份有限公司(以下简称“公司”)成立于1988年6月,总股本31.26亿元。目前三大股东为海口美兰国际机场有限责任公司、昆山中联综合开发有限公司、北京银都新天地科技有限公司。2014年8月1日在全国中小企业股份转让系统(下称“新三板”)挂牌,证券代码830899。

公司经营范围:证券经纪、证券投资咨询、与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问、证券投资基金代销、证券资产管理、证券自营、代销金融产品、证券承销与保荐、融资融券、股票质押式回购交易业务、全国中小企业股份转让

2020伊利股份年报哪里看? 问答

伊利行情不错,我比较关注内蒙古伊利实业集团股份有限公司的2020发展年报,请问在哪里可以看到伊利的发展年报?

北京仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏 人物

王吉鹏,国内知名管理咨询专家,毕业于中国人民大学,北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。

个人介绍
王吉鹏 京仁达方略管理咨询有限公司董事长, 国内著名管理学专家。
最早供职于国家机械电子工业部,先后任怡安数据设备公司副总经理、天马旅游集团副经理兼北京电影旅游城总经理、黑龙江吉泰集团总经理,1995年组建北京仁达方略管理咨询有限公司。

现任北京仁达方略管理咨询有限公司董事长,人民大学、北京大学、华北电力大学MBA特聘教授,长期从事组织变革的实证研究与咨询实践。多年企业管理经验,对企业的管理和运营有深刻的理解,能够深度把握现象和规律,将管理思想与企业实态融会贯通。

劳动部、交通部特聘专家,国家电网公司、北车集团、华融集团、蒙牛集团等多家大型企业集团高级顾问。《中国经营报》、《经济观察报》、《财经时报》、《中外管理》、《中外企业文化》、《商业文化》等多家管理媒体特约撰稿人,现已发表文章70余万字。

著有《集团管控》、《企业文化建设》、《价值观的起飞与落地》、《绩效管理》、《管理感悟》等30余部专著。首创“企业文化落地”理论、“集团管控”概念及模型等,引领了相关领域的实证研究。

服务过的大型企业:中国航天、中国航油、长城资产、国家电网、华电集团、大唐集团、北汽控股、上海大众、中化集团、中国机械、中国电子、云天化集团、国家海事局、中华通信、大庆油田、北京金融街、天桥投资、国家开发银行、泰康人寿、首都机场、雪津啤酒、蒙牛乳业、伊利股份等。

著有企业文化系列丛书
《企业文化建设》、《企业文化理念体系构建实务》、《企业文化的39个细节》、《价值观的起飞与落地》、《企业文化诊断评估理论与实务》、《从心的一致到行的一致》等。著有学习型组织系列丛书:《从思想到方法》、《蜕变的蝴蝶》、《破茧的蝶蛹》、《聚变的细胞》等。著有企业管理系列丛书:《蒙牛思维》、《企业和谐的36个关键》、《人道》等。

著有人力资源管理实战系列丛书
《职位分析》、《职位评估》、《绩效管理》、《薪酬管理》等。著有集团管控丛书:《集团管控》。

王老师除了在理论方面有深厚研究,在管理实践方面更有着丰富的经验积累,从1995年至今,先后为国内240多家企业提供过管理咨询服务,其中包括:中国五矿、中国大唐、上海大众、蒙牛乳业、伊利股份、中国航天、中国航油、中国长城资产、国家电网、中国电力工程顾问集团、中国机械工业集团、中国储备粮管理总公司、中国电子信息产业集团、中华通信、华电国际、大庆油田、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、福临门、中国铁路等等。

王老师不仅是资深的管理专家,而且是出色的演讲家。为政府机构及各类企业提供过培训200余场。2005年王老师还为多家企业和机构提供了公益性培训,其中包括苏州高新技术产业园区300多家企业提供了“价值观的起飞与落地”的企业文化建设培训课程。为帮助福建绍武市经济发展,王老师为当地多家企业提供了“企业文化建设及其评估诊断”的专题培训,并为企业发展提出了指导意见。

目前,王老师已被中国人民大学商学院、华北电力大学商学院聘请为社会导师。他所开设的“企业文化”、“公司政治”、“管理实战”等课程,深受广大MBA同学的一致好评。

王吉鹏-关于管理的五点体会
作为长期从事企业管理实践的企业老兵,我对管理形成了自己的一些独到体会。

第一,我个人认为,管理有规律无定式。管理是有规律的,研究管理很有意思。理论与实践同样重要,管理是理论与实践的结合,有规律是研究理论的结果,但是无定式是来自于面对不同的实践。所以,我们要从实践中总结,同时也要在工作中学习。既要学习经验,更要学习教训。从实践中总结出来的经验教训十分可贵,郑州亚细亚也好,新疆德隆也好,都是财富,要特别珍惜。失败的企业和管理者是值得尊重的。没有人愿意失败,也没有哪一个企业不曾经历过失败。失败的实践是我们的宝贵财富,因为他们的实践完善了机制、丰富了理论、生动了实践。所以不应该去落井下石,而是应该去鼓掌送鲜花。这是从管理学的角度来说的。

第二,我本人从来不去看翻译过来的管理学书籍,因为垃圾居多,但别人推荐的除外。翻译过来的书有几大问题:首先,翻译过来的书,翻译者水平有限,乱来。有一次我在外地,有人问我什么是“战略眼光”。我说这还用问么,就说了一下,他说不对,某知名国际企业的管理者写了一本书,里面提到的“战略眼光”不是这个定义;我说你拿来给我看一下。他拿来后我回去把它交给助理,让他们给我逐字逐句去落实。后来发现里面提到的是“愿景”(VISION)而不是“眼光”。这就是,翻译者水平有限导致的问题。其次,很多国外的管理书语焉不详,质量不高。这有很多种情况,一种情况是外国人编写的,编写和著作是两回事,有可能这些书本身的逻辑关系就不清楚;一种情况是文化、法制等背景不同;还有一种情况是国外的管理著作多如牛毛,有一些是别有用心才传进来的,出于某种目的,故意误导你走向误区。所以,我强烈推荐大家多学习欧洲的管理学说。

第三,管理靠积累。说跟做是两码事。只有自己实践了,才知道管理怎么做。比如说,一个企业请你做空降兵,一大堆老人守着自己的位置,不听你的,你该怎么办,全部开除?不行吧,他们都是企业的老人,为企业做了贡献,是有功之人,是老板的战友,你这么弄不闹得鸡飞狗跳才怪,很多空降兵最后革命不成,自己倒被革了命。所以,管理靠积累。仁达方略提醒大家必须谨记:知识本身并非力量,知识的运用才是力量。

第四,管理靠悟性。管理就是管例外,悟得多了,例外就少了,你就见怪不怪了。做管理,特别是做企业的时候,经常能碰到一些奇怪的事,多怪的都有。在随后的篇节,我会讲到一些我在做企业的过程中碰到的一些不可思议的事情。因此,我们需要去悟,在与别人的交往中,在读书看报的过程中,在经营管理的活动中,在日常生活的各个环节去体会、把握、感悟、积累管理经验。比如,我们经常会遇到茫然的情况,不知道自己或别人应该干嘛。有一次看电视,记者采访张艺谋导演,讲述他在意大利导演歌剧《图兰朵》的过程。张艺谋说,歌剧别说导演了,就连看也没看几场啊!但是上百号人看着你,等你发话呢,怎么办?歌剧我没导演过,但是京剧看得多了,对吧,按照京剧先来呗。我就吩咐大家先动起来,你们几个,走场去,你们几个,试服装去……然后我就自己躲一边去琢磨,后来就想明白了,该怎么拍。所以我们大家在北京太庙看到的《图兰朵》就跟京剧差不多。

第五,管理是相通的。战略也好,人力资源也好,企业文化也好,到最后你会发现,全是一码事。比如为什么要做战略,因为资源有限;为什么做组织管控,因为资源有限,为什么做EVA(一种考核方法,一般叫作经济增加值),还是因为资源有限。实际上到最后,管理就是一种哲学,也就是几句话。还有做事与做人,做企业与做人全是一码事。所以,只要把企业管好,把学业管好,任何人去当总理肯定都没有问题。

北京商讯天下科技有限公司 官网

1服务范围

 中国商业电讯(PRnews)借鉴西方财经资讯市场成熟的运转规则和机制,在中国政府有关部门和组织的积极扶植支持下,在国内外主流财经媒体的紧密配合下,为中国财经信息市场提供的先进的信息发布和公关服务平台。中国商业电讯为中国上市企业和企业集团在全国和全世界范围向传媒、金融投资界、潜在客户群和社会公众定向传播企业信息,并对传播效果进行监测,以此协助客户企业维护投资者关系,创造商业机会和提升企业形象。中国商业电讯的服务范围包括新闻发布、定向分发、媒体监测和其他服务。

  中国商业电讯为中国上市企业、其他企业集团和机构在全国和全世界范围向传媒、金融投资界、潜在客户群和社会公众定向传播信息,并对传播效果进行监测,以此协助客户维护投资者关系、创造商业机会和提升品牌形象。中国商业电讯的服务范围包括新闻发布、定向分发、媒体监测、商讯评级和其他服务。

  中国商业电讯作为一家中立的财经资讯服务商,不但为上市公司、企业机构提供了一个正规的、负责任的财经信息发布平台、为信息使用者提供了一个迅速、准确、可问责的信息来源,也为国内外的财经类媒体提供了一个丰富、重要的信息源泉。

2服务客户

自2004年5月19日推出以来,中国商业电讯以其方便快速、原文发布、成本低廉、全面周到、效果显著等优势受到中国上市公司及其他企业集团和机构的青睐,目前包括方正科技、康佳集团、红牛饮料、青岛海尔、海信电器、春兰股份、青岛啤酒、东风汽车、志高空调、新大洲、雅戈尔、信雅达、伊利股份、浪潮集团、天士力、东信和平、汇丽股份、中顺汽车、小肥羊、古井贡、京东方、江淮动力、东盛科技等在内的600多家企业集团,以及上海证券交易所等知名机构充分利用这个平台在互联网上有计划、有目的地对自己的品牌进行广泛的传播、推广与巩固,有效地将自己的信息向投资者和其他公众传递,从而促进投资者关系和公共关系的建立与维护。

国内外媒体

  与此同时,作为资讯的专业传递者,中国商业电讯还对国内外媒体,特别是财经类媒体的内容建设起到了积极的推动作用,因而受到他们的广泛好评。目前我们已经与包括新浪、搜狐、网易、TOM、雅虎中国、证券之星、金融界、产经网等国内上百家知名媒体建立了转载合作关系,一些重要媒体还为中国商业电讯建立专栏。道琼斯路透商业互动公司(Factiva)、彭博社(Bloomberg)等国际知名媒体也与我们建立了紧密的合作关系。美国第三大财经公关公司Primezone已与中国商业电讯结成战略合作伙伴关系,这意味着中国商业电讯能够利用国际财经媒体资源,进一步巩固其领跑者地位,为中国千万企业、机构客户提供更为国际化的财经公关和投资者关系服务。


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